而早在2007年8月，王先九牧集团就与中国建银投资证券有限责任公司、王先中国建设银行股份有限公司分别签订了企业国内上市业务(IPO业务)的相关合作协议，由此可见，其在2009年的经销商年会上宣布上市战略显然是经过了两年的周密筹备。
山寨机能够出现，生最并长期生存，不仅仅是依靠技术支持，更多的是靠价格动力。而净水行业目前还没有一个健全的行业标准，乐购这导致很多山寨厂商以次充好，低价进入市场，对正规军带来较大的冲击。
二十世纪人们常说时间就是金钱，王先二十一世纪人们意识到知识就是金钱，王先在中国净水行业这座大金矿里大家多在讨论有形的金钱营销模式;却少有人热议无形的金钱知识产权。国内拥有卫生部涉水批件的企业数以千计，生最真正有品牌有实际生产能力的企业却为数不多。在近三千家的净水产品生产企业中，乐购做得比较大的只有屈指可数的四、五家。
有品牌要上，王先没有品牌OEM品牌也要上，这就是这个行业的真是写照。有人说过产品的商业竞争主要在两方面，生最一方面是技术;一方面是价格。
在这种环境下，乐购一些小企业只能是长期OEM，缺乏自主创新能力，漠视知识产权的积累，仅靠山寨产品来分羹市场。
问这些投资人是否了解净水行业，王先明白产品结构，恐怕答案你会失望的。当然，生最企业领导的重视不应只是停留在口头上，生最而是要把这种重视融入到自己的管理理念中去，带领整个公司从各个细节做好产品质量管理，不仅是言语上的重视，更应该是管理工作中的重视，是管理理念上的重视。
当记者问及如何做好产品质量管理时，乐购熊国材非常肯定地说到出了他的体会：乐购首先是企业的领导一定要树立深刻的产品质量管理理念，其次是要将这种理念牢牢地融入到企业的全体员工意识中去。此次调查依据强制性国家标准及相关产品标准的要求，王先对陶瓷坐便器产品的水封深度、水封表面面积等17个项目进行了检验。
产品质量标准、生最符合企业现状的品质管理系统流程和人才是品质管理软件方面的三大要素。暂且不论是否有完善的相关法规、乐购标准来实时监控，各个企业的发展水平也不一样，对产品质量管理的认识程度也不尽相同。
